Psykometriskt test för ledarskap
Ledarskapsbedömning
Leadership assessments för rekrytering, urval och utveckling på hög nivå.
Ledarskapsbedömning
För att anställa erfarna medarbetare på höga befattningar, från senior management till C-suite-nivå, använder organisationer ledarskapsbedömningar, även kända som psykometriska tester för ledarskap.
Felaktiga rekryteringar på höga befattningar kan få betydande konsekvenser, därför är det viktigt för organisationer att använda bedömningar som gör det möjligt att utvärdera kandidaternas lämplighet för ledarskapsroller.
Våra psykometriska tester kan anpassas efter era organisatoriska värderingar och de specifika roller som erbjuds. Du kan göra testerna själv på Clevrys testplattform eller beställa en personbedömning, eller second opinion.
Effektiv förutsägelse av arbetsprestation
Hitta ledare som passar ert företags värderingar
Bättre retention och ökad mångfald vid rekrytering
Spara tid och minska kostnaderna för rekryterare
Benchmark mot de bästa
Enkel integration med ATS
GDPR-vänlig & ISO-certifierad
Säkerställ att kandidaten kan hantera den press som rollen innebär
Bedömning av ledarskap
Clevrys ledarskapsmodell
Vi använder Clevrys ledarskapsmodell i vår ledarskapsrapport för att bedöma ledarskapspotential.
Det är viktigt att notera att de specifika egenskaperna som krävs av ledare kan variera beroende på roll och sammanhang. Dessutom kan organisationer kräva olika förmågor från sina ledare vid olika tidpunkter. Därför bör informationen i denna rapport betraktas med hänsyn till dessa specifika behov.
Varje individ har sina egna styrkor och preferenser när det gäller sin personliga ledarstil. Det är naturligt att ha starka attribut samt några som kan förbättras, vilket också kan avspeglas i rapporten.
Vår ledarskapsrapport behandlar fyra viktiga områden
1.
Leda människor
Vår ledarskapsrapport ger värdefull inblick i individens
tendenser och preferenser när det gäller att samarbeta med andra, inklusive hur
de interagerar med kollegor och hanterar direktrapporterande.
2.
Slutföra uppgifter
Undersöker hur individen närmar sig uppgifter och beslut. Fokuserar på ledarens värderingar, drivkrafter och prioriteringar när det gäller de projekt de ansvarar för.
3.
Leda sig själv
Undersöker hur individen kan hantera de känslomässiga krav som följer av att axla ledarskapsansvar och utöva inflytande över andra.
4.
Visa vägen
Beskriver hur individen kan hantera ledarskapsansvar som innebär att blicka framåt och driva organisationsförändringar.
Anställ bättre ledare med Clevry
Genom att använda Clevrys utvärderingar vid rekrytering av chefer får arbetsgivarna en bättre bild av kandidaternas förmågor och hur de passar in i företagskulturen, vilket sparar värdefull tid, pengar och rekryteringsresurser.
Om du är intresserad av att veta mer om hur vi kan hjälpa dig att hitta dina framtida företagsledare är du välkommen att kontakta oss så diskuterar vi gärna dina möjligheter.
Våra psykometriskt rigorösa personlighetstester hjälper dig att hitta de mest lämpade personerna för din organisation.
Bedöm enkelt dina ledare utifrån deras potentiella förmåga att utföra jobbet, snarare än att enbart förlita dig på tidigare akademiska resultat.
Vi kan skräddarsy situationsanpassade utvärderingar som speglar de arbetsuppgifter som din ledningsgrupp kommer att behöva utföra i sin dagliga roll.
När ni hittat och anställt de bästa kandidaterna är det viktigt med en bra onboardingprocess för att engagera, utveckla och bibehålla dem.
Second opinion
Identifiera rätt kandidat, öka objektiviteten i rekryteringen och gör bättre beslut. Ledarskapsbedömning ger djupgående insikter i kandidaternas mjuka färdigheter och ledarskapspotential samt hjälper till att förstå deras styrkor och utvecklingsområden på ett holistiskt sätt.
Vad ingår i second opinion?
Profilkartläggning och anpassning av bedömningar
Vi kartlägger den ideala profilen baserat på rollbeskrivningen och väljer bedömningar som matchar rollens krav för att stödja rekryteringsprocessen.
Bedömningar för kandidater
Vi organiserar bedömningsprocessen från början till slut och sköter kommunikationen med kandidaterna.
Återkopplingssamtal med kandidaten
Vår expert håller ett fördjupat återkopplingssamtal om bedömningsresultaten med kandidaten. Varje kandidat får en personlig återkopplingsrapport om sina egna bedömningsresultat.
Kundmöte
I slutet av processen går vi igenom en sammanfattning med kunden. Vi diskuterar de bedömda personerna och deras lämplighet för ledarskapsroller.
Fördelar med ledarskapsbedömning
Få en djupgående förståelse för kandidatens ledarskapspotential och stil. Clevrys ledarskapsbedömning kartlägger personens kognitiva förmåga, arbetsrelaterade personlighetsdrag, arbetssätt och motivationsfaktorer ur ett ledarskapsperspektiv
Förstå hur personens kompetenser och preferenser överensstämmer med organisationens och rollens krav.
Se konkreta skillnader mellan kandidater. Få en djupare insikt i skillnaderna i ledarstilar och naturliga benägenheter.
Få en objektiv och vetenskapligt baserad bedömning som stöd för chefstillsättning.
