I den här artikeln grottar vi ner oss i temat, ”Motivationsfaktorer i arbetet”, som är det första kapitlet i vår Graduates at Work-rapport.
I våras släppte vi vår Graduates at Work-rapport som handlar om graduates tankar och förväntningar på arbetslivet. Rapporten tar upp sex olika teman och ger en indikation kring trender inom gruppen och vad de värderar och förväntar sig av sin arbetsgivare och arbetslivet i stort. Rapporten är givetvis en generalisering av gruppen och det är såklart viktigt att se varje medarbetare individuellt. Vi vill med denna artikel belysa de tendenser vi ser och ge dig lite tips på hur du kan använda resultatet i just din verksamhet.
Ett påstående som tas upp under det första temat är ”Arbetslivet är en möjlighet för personlig utveckling”, något som 94% av de svarande håller med om. Att utveckling är viktigt är fantastiskt, men vad betyder personlig utveckling egentligen och hur kan man erbjuda detta till sina medarbetare?
Många tolkar möjlighet till personlig utveckling som ett krav från kandidatsidan, som ställs mot dig som arbetsgivare. Här kan det dock vara bra att tänka på de fördelar som utveckling kan medföra. I rapporten kan man läsa att graduates ofta söker tjänster där de får använda sig av sin kreativitet och innovationsförmåga. En person som vill ha utvecklingsmöjlighet är ofta en ambitiös och driven person, vilket i sin tur är bra för ditt företag.
Hur kan du erbjuda personlig utveckling?
Det finns många sätt att erbjuda personlig utveckling på, utan att det behöver innebära speciellt stora förändringar. Ett sätt är att vara öppen med att det är okej att göra fel. Det låter kanske enkelt, och det är det också, men det kan ge stor effekt. Ett sätt att utvecklas är nämligen genom sina egna misstag. Det är ingen som tycker om att göra fel, och speciellt inte när det påverkar fler än en själv. Att göra fel är något som händer alla, och som förebild för dina medarbetare är det bra att vara ödmjuk till detta. ”Jag gör fel ibland, du kommer att göra fel ibland, och det är helt okej”. Som vi alla har hört minst tusen gånger – man lär sig av sina misstag!
Något annat som hör ihop med personlig utveckling är motivationsfaktorer. I många fall ligger drivkraften inte i längtan efter ett svart Amex-kort, utan snarare i utvecklingsmöjligheter och bekräftelse. I 75% av fallen där en person säger upp sig är anledningen något helt annat än lönen. En anledning kan vara att det finns brist på erkännande och belöning för prestation, men det kan även bero på dålig kommunikation mellan medarbetare och chef. Det är viktigt att se sina medarbetare och deras behov. Kommer en medarbetare med önskemål om att få mer ansvar – testa att erbjuda ansvaret för ett projekt, eller ge fria tyglar att komma med nya ideér. Visa dina medarbetare att du tror på dem och vill att de ska utvecklas, det vinner alla på!
Så för att sammanfatta denna artikel, personlig utveckling är viktigt för alla inblandade parter och medför många positiva följder. Det kan vara bra att se över sitt eget ledarskap en extra gång, och analysera hur mycket man arbetar för att implementera utveckling i sitt företag.
