I den ständiga strävan efter att attrahera de bästa talangerna måste arbetsgivare jobba på sitt arbetsgivarvarumärke, det vi kallar Employer Branding. Det handlar om att lyckas förmedla bilden av sig själva som en attraktiv arbetsplats. Hur lyckas man då med det? Här kommer några aktuella tips baserade på resultaten från Universums senaste rapport ”Sveriges Mest Attraktiva arbetsgivare 2019”
Ha engagerade ledare
Som chef och ledare är det din uppgift att stötta dina medarbetare. Ledare som är engagerade och visar intresse för hur medarbetare arbetar ökar i sin tur engagemanget och motivationen hos medarbetarna. Ge bekräftelse och beröm och uppmärksamma anställdas framgångar – de kommer stärka självförtroendet i gruppen. Feedback på saker som inte fungerar lika bra är också viktigt att ge i utvecklingssyfte men tänk på hur du kommunicerar den typen av kritik.
Hitta ert syfte
Idag är kravet högt på att företag tar ett större ansvar för samhället i stort. Endast vackra ord räcker inte – folk vill se resultat. Vad kan ni som företag, utifrån er bransch, bidra med som kan ha positiva effekter för någon annan? Var tydlig med ert syfte och se till att era medarbetare förstår hur deras arbete gör verklig skillnad.
Uppmuntra work-life balance
Arbetstagare värdesätter balansen mellan arbete och privatliv. Man vill kunna kunna prestera på jobbet och samtidigt ha energi kvar till sin fritid. Se det som ett hälsofrämjande arbete och tänk på fördelarna med att ha välmående medarbetare! Vad som är god balans för den ena innebär givetvis något helt annat för den andra så utgå från individen. Genom att uppmuntra work-life balance möjliggör ni för era medarbetare att nå sina målsättningar, både på jobbet och privat.
Utnyttja möjligheten till flexibilitet
En förutsättning för fungerande work-life balance är tekniken av idag som möjliggör ett flexibelt arbete. Både plats- och tidsmässigt. Flexibla arbetslösningar har visat höja såväl produktiviteten som motivationen hos anställda och genom att erbjuda flexlösningar visar ni som arbetsgivare på starkt förtroende för era medarbetare.
Kulturen är A och O
Sist men absolut inte minst – för att medarbetare ska trivas och må bra hos er måste det finnas en bra organisationskultur. För att skapa en god kultur måste alla medarbetare känna sig sedda, uppskattade och involverade – alla ska med på tåget! Det räcker alltså inte att skriva ner era värdeord på ett papper, kulturen måste finnas levande i organisationen och lyftas fram som något ni prioriterar högt.
