Har du gjort det sista steget i rekryteringsprocessen?
En väl genomtänkt onboarding kan göra skillnaden mellan engagerade och oengagerade nyanställda, samt om de trivs i sin arbetsmiljö eller inte. En bra rekrytering ska både välja ut rätt kandidat till tjänsten och även följa upp efter en tid.
En grundlig och strukturerad introduktion till en ny roll förebygger att personen slutar genom att bidra till engagemang och produktivitet i ett tidigt skede.
Nedan följer fyra tips för att uppgradera din onboarding-process. Du kommer också hitta information om våra verktyg som är utformade specifikt för att slutskedet av rekryteringsprocessen ska vara så effektiv och informativ som möjligt. Vår onboarding-rapport innehåller tips och råd, baserade på svar från frågor om hur chefer kan lyfta individens styrkor och preferenser på arbetsplatsen. Målet är att maximera den nyanställdes potential, se till att hen smidigt kommer in i teamet och hjälpa dig att visa engagemang för honom/henne genom en strukturerad onboarding-process.
Därför ska du också investera i onboarding
En dålig onboarding-process är en dyr historia. Det påverkar inte bara dina anställda, men är också väldigt kostnadskrävande för din verksamhet. En undersökning av Glassdoor fann att organisationer med en startk onboardingprocess förbättrade nyanställdas vilja att vara kvar på arbetsplatsen med 82 % och produktivitet med över 70 %.
Dyr ersättning
För att ersätta en anställd måste en arbetsgivare spendera i genomsnitt 16-20% motsvarande den anställdes lön.
Ökad produktivitet
32% uppgav att de kom igång fortare om de hade haft en tydlig uppfattning om målsättningen och förväntningarna på dem.
Ökat engagemang
69% av anställda stannar mer sannolikt kvar på ett företag i tre år om de får en bra onboarding. Samtidigt är det två gånger så hög sannolikhet att nyanställda söker sig vidare efter en negativ onboarding.
Hur du kan förbättra din onboarding
Minnesvärd första dag
Du har bara en chans att skapa ett första intryck, så se till att deras första dag blir värd att minnas.
Utveckla nya relationer
Att börja på ett nytt jobb kan vara en skrämmande upplevelse, så försäkra dig om att dina nyanställda får träffa så många nya kollegor som möjligt efter anställningen.
Främja bättre ledarskap
Att ha mer detaljerad information om de nyanställda ger chefer möjligheten att ta mer välinformerade beslut.
Var konsekvent
Förläng processen det första året och även efteråt med regelbunden kontakt för att bevaka deras framsteg och sätta nya mål.
Tydliga förväntningar
Minska risken för förvirring och uppmuntra engagemang genom att försäkra dig om att alla förstår vad som förväntas av dem från första början.
Använda psykometrisk data
Vår onboarding-rapport tillhandahåller skräddarsydd information om varje nyanställd och ger ledningen möjligheten att ge anpassade instruktioner till deras drivkrafter och behov.
Vi gör Onboarding enkelt för dig
Vår onboarding-rapport bygger på individens personlighetstester och sammanfattar deras preferenser vad gäller arbetssätt, styrkor och motivationsfaktorer, så att du kan förse dem med bästa möjliga start i deras nya roll.
Detta kommer att förse chefer med råd om onboarding som är skräddarsydda för den nyanställda. Rapporten kan användas av chefer som ett verktyg eller som en språngbräda för individuella diskussioner med den nyanställda för att sätta upp mål och klargöra vad du förväntar dig av dem.
Hjälp dina anställda att nå deras maximala potential med vår sofistikerat utformade onboarding-rapport.
