Arviointialusta
Persoonallisuusarviointi
Arvioi kandidaattien työpersoonallisuutta, tunnista motivaatiotekijät ja tee parempia henkilövalintoja.
HEKIN LUOTTAVAT MEIHIN
Persoonallisuusarviointi rekrytoinnin tukena
Persoonallisuusarviointeja käytetään rekrytoinnissa arvioimaan hakijoiden työpersoonallisuutta ja työskentelytyyliä. Arvioinnin avulla kartoitetaan muun muassa motivaatiotekijöitä, vuorovaikutustaitoja sekä kulttuurisopivuutta ja tiimitaitoja.
Clevryn persoonallisuuskyselyssä hakijalle esitetään väittämiä, jotka liittyvät erilaisiin toimintatapoihin ja motivaatiotekijöihin. Hakija vastaa sen mukaan, kuinka hyvin väittämät kuvaavat häntä.
Tulosten pohjalta muodostetaan monipuolinen kuva hakijan persoonallisuudesta ja työskentelytyylistä suhteessa haettavan roolin vaatimuksiin. Hakijoiden vastauksia verrataan normiryhmään, mikä kertoo, kuinka he sijoittuvat suhteessa yleiseen keskiarvoon.
Arvioinnin tulokset tarjoavat arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi ja auttavat tekemään dataan pohjautuvia, perusteltuja henkilövalintoja.
Räätälöitävät persoonallisuusarvioinnit
Clevryn persoonallisuusarvioinnit tarjoavat erinomaisen joustavuuden. Voit hyödyntää valmiita roolikohtaisia arviointeja yleisimpiin työtehtäviin tai rakentaa helposti omia arviointeja Clevry-alustalla. Mittaa vain sitä, mikä on teille oikeasti tärkeää.
Helppokäyttöisten työkalujen avulla voit räätälöidä arviointeja, jotka heijastavat yrityksesi kulttuuria, arvoja ja roolikohtaisia vaatimuksia.
Määrittele kuhunkin rooliin toivottavat luonteenpiirteet valitsemalla sopivat vaihtoehdot Clevryn 46 piirteen kattavasta piirrekirjastosta.
Persoonallisuus
Standardi-arviointi
21 piirteen persoonallisuusarviointi kartoittaa keskeisiä käyttäytymismalleja, taipumuksia, tunnetyyliä sekä arvoja ja motivaatiotekijöitä, jotka ovat olennaisia työelämässä. Jos haluat hyödyntää myyntiraporttia ja tiimiraporttia, varmista, että nämä 21 piirrettä sisältyvät osaksi valitsemaasi persoonallisuuskyselyä.
Persoonallisuus
Standardi-arviointi (johtaminen)
30 piirteen persoonallisuusarviointi tarjoaa syvällisemmän näkymän henkilön työpersoonallisuuden piirteisiin. Jos haluat käyttää johtamisraporttia, varmista, että nämä 30 piirrettä sisältyvät osaksi valitsemaasi persoonallisuusarviointia.
Persoonallisuus
Roolikohtaiset arvioinnit
Roolikohtaiset arvioinnit mittaavat persoonallisuuden piirteitä, jotka tutkimusten mukaan korreloivat menestykseen kyseisessä roolissa. Arvioinnit perustuvat vuosien tieteelliseen tutkimukseen ja huolelliseen roolikartoitukseen.
Vuorovaikutus
Persoonallisuuspiirteet:
Sopeutuva³°
Helposti lähestyttävä
Vakuuttava²¹
Suorapuheinen
Seurallinen²¹
Itsenäinen
Vaikutusvaltainen²¹
Kuunteleminen²¹
Sosiaalinen varmuus³°
Ajattelutapa
Persoonallisuuspiirteet
Luova²¹
Päättäväinen²¹
Yksityiskohtainen
Rationaalinen²¹
Täsmällinen³°
Riskinottaja
Strateginen²¹
Järjestelmällinen
Sinnikäs
Tunnetyyli
Persoonallisuuspiirteet:
Rauhallinen³°
Avoin
Tunteiden analysointi
Sisäinen hallinta³°
Optimistinen²¹
Sitkeä²¹
Riippumaton
Itsetunto²¹
Paineensietokyky²¹
Motivaatio
Persoonallisuuspiirteet:
Huolehtiminen³°
Ystävyyssuhteet²¹
Vauraus
Omaperäisyys
Kehuminen
Itsensä kehittäminen³°
Status²¹
Tavoitekeskeinen²¹
Vaihtelevuus²¹
Kulttuurisopivuus
Persoonallisuuspiirteet:
Auktoriteetti
Muutos²¹
Kilpailu²¹
Etiikka³°
Huumorintaju²¹
Älykkyys
Lojaalisuus
Säännönmukainen²¹
Tuloskeskeinen³°
Asiakkaidemme kokemuksia
Big Five – yleinen persoonallisuuden viitekehys
Big Five, eli viiden suuren persoonallisuuspiirteen teoria, on yksi tunnetuimmista ja laajimmin käytetyistä persoonallisuusteorioista. Se perustuu viiteen laajaan persoonallisuusulottuvuuteen jotka ovat: Neuroottisuus, avoimuus, tunnollisuus, ekstroversio ja sovinnollisuus.
Monet markkinoilla olevat persoonallisuustestit pohjautuvat Big Five -malliin. Vaikka se on hyvin vakiintunut psykologian kentällä, mallilla on rajoituksensa erityisesti rekrytointitilanteissa. Se tarjoaa melko yleisluontoisen näkökulman ja arviointi perustuu aina samoihin viiteen suureen piirteeseen, olipa kyseessä myyjän, insinöörin tai tiimin vetäjän rooli.
Clevryn persoonallisuusarviointi perustuu johtavien testitoimittajien käyttämään ns. rationaaliseen malliin Arvioinnit pohjautuvat vahvaan tutkimusnäyttöön ja mittaavat piirteitä, joiden on tutkitusti todettu korreloivan menestyksen kanssa eri rooleissa.
Mikäli kuitenkin haluat käyttää Big Five-malliin pohjautuvaa testiä, tarjoamme myös Big Five+ -testin, joka on sovitettu Big Five -viitekehykseen ja validoitu samaa tieteellistä taustaa vasten, mutta tarjoten syvällisemmän katsauksen persoonallisuuteen.
Yksi arviointi – Kaikki Raportit
Saat käyttöösi kaikki tulosraportit yhdellä persoonallisuusarvioinnilla. Valikoimamme kattaa kaiken, mitä tarvitset rekrytointiin, kehitystyöhön ja yksilölliseen johtamiseen.
Insights -raportti
Clevry Insights -raportti tarjoaa kokonaiskuvan henkilön keskeisistä työpersoonallisuuden piirteistä. Se toimii erinomaisena yleisraporttina ja kuvaa, miten henkilö reagoi erilaisiin tehtäviin, ihmisiin, vaatimuksiin, palkitsemiseen ja työpaikan kulttuuriin.
Raportti on suunniteltu erityisesti rekrytoijien, esihenkilöiden ja HR-ammattilaisten tueksi.
Valintaraportti
Valintaraporttimme kuvaa, kuinka hyvin kandidaatti sopii haettavaan työrooliin persoonallisuusarvioinnin tulosten perusteella.
Raportti esittää yhteensopivuuden eri osa-alueilla roolille määriteltyjen toivottujen ominaisuuksien pohjalta.
Haastatteluraportti
Haastatteluraportti on suunniteltu rekrytoijien, esihenkilöiden sekä HR- ja L&D-ammattilaisten tueksi.
Raportti kokoaa yhteen henkilön keskeiset persoonallisuusprofiilin piirteet ja tarjoaa vinkkejä haastattelutilanteisiin. Mukana on myös valmiita avoimia kysymyksiä, jotka tukevat kompetenssipohjaista haastattelua.
Onboarding -raportti
Clevryn onboarding-raportti on esihenkilöille suunnattu käytännönläheinen työkalu arjen johtamisen tueksi.
Raportti tarjoaa arvokkaita vinkkejä tiimin jäsenten yksilölliseen johtamiseen ja siihen, miten heidän vahvuuksiaan voidaan hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla. Sen avulla tuet uusien työntekijöiden sitoutumista ja autat heitä saavuttamaan täyden potentiaalinsa nopeammin.
Myyntiraportti
Myyntiraportti on erinomainen työkalu myyntirooleihin rekrytoitaessa. Se tarjoaa kattavan näkymän henkilön myyntipotentiaaliin sekä syvällisen analyysin henkilökohtaisesta tyylistä, arvoista, sinnikkyydestä ja motivaatiotekijöistä. Raportti nostaa esiin myös mahdolliset riskitekijät, jotka perustuvat henkilön persoonallisuusprofiiliin.
Tiimiraportti
Clevryn tiimiraportti tarjoaa katsauksen henkilön vahvuuksiin tiimin jäsenenä. Raportti auttaa ymmärtämään, miten yksilöt toimivat ryhmässä ja millaisia rooleja he luontaisesti tiimissä omaksuvat.
Tiimiraportti tukee rekrytoijia ja esihenkilöitä yksilöllisten työskentelytyylien sekä vahvuusalueiden tunnistamisessa. Se on erinomainen työkalu tiimin sisäisten vahvuuksien ja mahdollisten kehityskohteiden kartoittamiseen – ja sitä voidaan hyödyntää myös tiimien kehittämisessä.
Kandidaatin palauteraportti
Henkilökohtainen palauteraportti on kandidaatille suunnattu lisäarvoa tuova raportti, joka tarjoaa kattavan kuvan hänen persoonallisuusprofiilistaan. Raportti voidaan automatisoida osaksi rekrytointi- tai kehittämisprosessia. Palauteraportti toimii hyödyllisenä työkaluna itsensä kehittämiseen ja uravalintojen pohtimiseen.
Johtamisraportti
Johtamisraportti tarjoaa syvällisen katsauksen yksilön johtamispotentiaaliin ja -tyyliin, tunnistaen henkilön vahvuudet ja henkilökohtaisen toimintatavan johtotehtävissä.
Raportti pohjautuu vuosien kokemukseen ja tieteelliseen tutkimukseen perustuvaan johtamismalliin, joka on kehitetty tunnistamaan ne persoonallisuuden piirteet, jotka tyypillisesti liittyvät menestyksekkääseen johtajuuteen.
Johtamisraportti on tehokas työkalu HR-ammattilaisille, esihenkilöille, suorahakukonsulteille ja coacheille – niin rekrytoinnin kuin henkilöstön kehittämisenkin tueksi.
