Rekrytoinnissa painotus on usein siinä, mitä henkilö on aiemmin tehnyt, eli millaisia taitoja ja kokemuksia hän on kartuttanut aiemmista työtehtävistä. Tämä luo toki edelleen pohjaa hakijoiden arviointiin, mutta nopeasti muuttuvassa maailmassa on entistä tärkeämpää arvioida mitä potentiaalia heillä on tulevaisuutta varten ja tunnistaa osaajat, joilla on kykyä ja halua kasvaa tehtävissään.
Potentiaalin ja oppimiskyvyn merkitys rekrytoinnissa
Jatkuva oppiminen ja sopeutuminen muuttuviin tilanteisiin on avainasemassa tämän päivän työelämässä. Työtehtävät muuttavat luonnettaan teknologian kehittyessä ja hankitut taidot vanhenevat nopeammin, mikä tarkoittaa sitä, että työntekijöiden on oltava valmiita omaksumaan uusia taitoja nopeasti ja tehokkaasti. Täten myös uusien osaajien rekrytoinnissa painopiste tulisi siirtyä nykyisestä osaamisesta oppimista tukevien kyvykkyyksien ja potentiaalin tunnistamiseen. Pehmeiden taitojen merkitys korostuu kovien taitojen sijaan.
Oppimiskyky viittaa henkilön valmiuteen ja kykyyn hankkia ja omaksua uutta tietoa, kehittää taitojaan ja soveltaa oppimaansa käytännössä. Tämä kyky ei rajoitu vain teoreettiseen osaamiseen, vaan siihen sisältyy myös käytännön ongelmanratkaisukyky ja kyky työskennellä erilaisten tiimien ja tilanteiden parissa.
Miten tunnistaa korkean potentiaalin hakijat?
Korkean potentiaalin osaajat jakavat tyypillisesti tiettyjä persoonallisuuden piirteitä ja kyvykkyyksiä, jotka ennustavat tulevaa työssä suoriutumista.
Oppimishalu ja motivaatio
Korkean potentiaalin hakijat ovat usein innokkaita oppimaan uutta. He voivat osoittaa kiinnostusta alan kehitykseen, uusia työkaluja kohtaan tai kertoa, miten he ovat aiemmin ottaneet vastuun omasta oppimisestaan. He kysyvät usein kysymyksiä, jotka osoittavat uteliaisuutta ja halua ymmärtää syvemmin työn sisältöä. Työntekijät, jotka ovat motivoituneita oppimaan uusia taitoja ja kehittämään itseään, ovat arvokkaita, koska he voivat sopeutua nopeasti uusiin teknologioihin, työskentelytapoihin ja tehtäviin. Tämä ominaisuus auttaa myös edistämään yrityksen innovatiivisuutta ja tehokkuutta.
Sopeutumiskyky ja resilienssi
Korkean potentiaalin omaavat henkilöt kykenevät sopeutumaan nopeasti muuttuviin tilanteisiin ja työympäristöihin. Sopeutumiskyky liittyy usein resilienssiin – kykyyn palautua nopeasti vastoinkäymisistä ja oppia virheistä. Sopeutumiskykyinen ja resilientti työntekijä pystyy mukautumaan muutoksiin, kuten organisaation uudistuksiin, uusiin rooleihin tai muuttuvaan markkinatilanteeseen. Resilienssi tukee työntekijän kykyä toipua vastoinkäymisistä ja jatkaa työskentelyä tehokkaasti myös stressin alla.
Ongelmanratkaisukyky
Parhaat osaajat eivät ainoastaan seuraa annettuja ohjeita, vaan pystyvät itsenäiseen ajatteluun ja pyrkivät löytämään ratkaisuja haastaviin tilanteisiin. Työelämässä tulee vastaan jatkuvasti ongelmia ja haasteita, joten kyky analysoida tilanteita ja löytää ratkaisuja on arvokas taito. Ongelmanratkaisukyky lisää työn sujuvuutta ja auttaa tiimejä saavuttamaan tavoitteensa nopeammin.
Avoimuus palautteelle
Kehittyäkseen henkilön on oltava avoin vastaanottamaan ja hyödyntämään palautetta. Korkean potentiaalin henkilöt osaavat reflektoida omaa toimintaansa ja nähdä palautteen mahdollisuutena kehittyä. Tämä on yksi keskeisimmistä merkeistä siitä, että henkilöllä on kykyä kasvaa ja menestyä tulevaisuudessa. Palautteen vastaanottaminen ja hyödyntäminen on olennaista jatkuvan kehityksen ja oppimisen kannalta. Avoimuus palautteelle parantaa työntekijän kykyä kasvaa tehtävässään, yhteistyökykyä ja ammattitaitoa, ja se voi johtaa parempiin tuloksiin yksilö- ja organisaatiotasolla.
Soveltuvuustestit potentiaalin tunnistamiseen
Potentiaalin tunnistaminen on perinteisillä rekrytointimenetelmillä haastavaa. CV on katsaus henkilön työhistoriaan, mutta ei kerro koko kuvaa siitä, mihin hän pystyy tulevaisuudessa. On tärkeää arvioida hakijoiden kykyä kasvaa ja kehittyä jatkuvasti, mutta näiden ominaisuuksien tunnistaminen on haastavaa perinteisillä menetelmillä, sillä ne eivät aina käy ilmi perinteisen CV:n tai haastattelujen kautta.
Soveltuvuustestit, kuten persoonallisuus- ja kykytestit, ovat arvokkaita työkaluja potentiaalin tunnistamisessa. Ne tarjoavat syvällistä tietoa hakijan persoonallisuudesta, motivaatiosta ja kognitiivisista kyvyistä, mikä voi auttaa ennustamaan menestystä tietyssä työroolissa. Näiden testien avulla voidaan myös vähentää rekrytointiprosessin subjektiivisuutta ja varmistaa, että valinnat perustuvat objektiivisiin kriteereihin.
Kognitiiviset kykytestit
Kognitiiviset kykytestit mittaavat henkilön yleistä älykkyyttä ja oppimiskykyä. Nämä testit antavat viitteitä siitä, miten nopeasti henkilö omaksuu uutta tietoa ja kykenee ratkaisemaan monimutkaisia ongelmia. Hyvä tulos kognitiivisessa kykytestissä antaa vahvoja viitteitä siitä, että hakija on oppimiskykyinen ja hänellä on korkea potentiaali kehittyä uudessa roolissa.
Persoonallisuusarviointi
Persoonallisuusarviointi auttaa tunnistamaan hakijan vahvuudet, heikkoudet ja motivaatiotekijät. Se tarjoaa syvällistä tietoa yksilön käyttäytymisestä, taipumuksista ja reaktioista erilaisiin tilanteisiin työpaikalla. Persoonallisuusarviointi auttaa kartoittamaan miten henkilö suhtautuu uusiin haasteisiin, kuinka hän toimii tiimissä ja minkälaiset työskentelytavat ovat hänelle mieluisimpia.
Miten haastattelukysymykset voivat paljastaa potentiaalia?
Haastattelukysymykset ovat keskeinen työkalu potentiaalin arvioinnissa. Hyvin suunnitellut kysymykset voivat paljastaa hakijan ajattelutavan, oppimishalun ja kyvyn sopeutua uusiin tilanteisiin. Esimerkiksi kysymykset, jotka keskittyvät hakijan aiempiin oppimiskokemuksiin ja siihen, miten hän on käsitellyt epäonnistumisia, voivat antaa arvokasta tietoa hänen potentiaalistaan.
On myös hyödyllistä esittää kysymyksiä, jotka haastavat hakijan luovuutta ja ongelmanratkaisukykyä. Tällaiset kysymykset voivat paljastaa, miten hakija lähestyy uusia haasteita ja miten hän pystyy soveltamaan oppimaansa käytännössä. Tämä voi olla erityisen tärkeää rooleissa, joissa innovaatio ja jatkuva oppiminen ovat keskeisiä menestystekijöitä. Clevryn haastatteluraportti tarjoaa tukeja ja vinkkejä haastattelutilanteeseen henkilön persoonallisuusprofiilin pohjalta.
Potentiaalin rekrytointi on investointi tulevaisuuteen
Yritykset, jotka suuntaavat katseensa hakijoiden potentiaaliin, oppimiskykyyn ja pehmeisiin taitoihin, luovat vahvan perustan tulevaisuuden menestykselle. Korkean potentiaalin hakijat eivät vain täytä tämän päivän vaatimuksia – he kasvavat ja kehittyvät yrityksen mukana. Tunnistaminen ei kuitenkaan aina ole helppoa, sillä se vaatii rohkeutta katsoa hakijoiden kehityspotentiaalia, ei pelkästään heidän menneitä saavutuksiaan. Juuri tämä ennakoiva asenne voi erottaa ne yritykset, jotka menestyvät ja pysyvät kilpailukykyisinä muuttuvassa maailmassa.
